贝壳创始人左晖去世，左晖的商业成就都有哪些？
答贝壳创始人左晖去世，这让我感到震惊，第一时间想到了左晖对于整个房产中介行业的贡献。可以数和芹毫不扩张的说，左晖是中国房产中介行业的引领者，其创办的链家和贝壳为规范房产中介行业做出了重要贡献。不仅如此，一位不是搞地产开发的地产从业者能做到地产行业首富的位置，他的商业成就确实惊人。
创办链家，树房产中介行业标杆，改变房产棚做中介行业鱼龙混杂现状。我们都知道，链家网是一家全产业链房产服务中介平台，其由左晖于2010年创立，其前身为链家在线，后于2014年更名为链家网。链家网其影响巨大，通过网络平台，实现买卖方双方与经纪人的互通，实现线上线下房产闭环，提高房产经纪的成单效率。
链家因为其真房源、所见即所得，在购房者安心留下良好的口碑。通过不断优化中介从业人员队伍，改善了房产中介行业从业人员素质，规范房产中介操作流程，让从业者能够光明正大挣高佣金，成就了链家服务在房产中介行业内龙头地位。
创办贝壳，创造性地改变了中介行业的协作方式，让真房源不在难寻，极大的促进了中介行业成单效率，增加了购房者的体验感。另一方面，其推动了一二手房之间联动，畅通新房市场的优质渠道，推动了新房业务快速开展，极大地提高了市场营销效率。
贝壳网推出VR看房，将VR技术和房薯毕产行业结合，将项目通过3D方式提前呈现， 让大家足不出户就能在线上看房。通过VR看房，大大减少了无效看房时间，可以缩短成单时间，也提高了成单效率。另外其通过大数据平台与各大房产企业进行资源贡献，对各种楼板信息惊喜资源整合，方便了大家的获取房产信息。
当了7天首富，左晖丢下2220亿离世，他真的颠覆中介行业了吗？
答这两天最轰动的新闻无异于左晖的离世，这样一个杀伐决断的人却因为疾病而离开了他深爱的事业和亲人。而其创立的链家网和贝壳找房在2021年第一季度的财报中可以看见市值约为人民币3800亿元。他的商业帝国后续走向，接班人等等一直引发外界关注。
左晖在他的创业过程中，不光取得了巨大的商业财富。还将整个中介行业进行了一次很大的颠覆和变革。
1、从链家网到贝壳找房，从线下到线上，左晖带领着整个中介行业实现并完成了真正意义上的O2O模式。
2、在房地产中介行业中通过互联网运营的思维纳历模式实现了行业布局和扩张。
3、通过房地产的闭环服务，将同行之间的恶意竞争转变成为良性合作。做到了互利共赢的良好市场局面。
4、将同一个行业全握茄铅部纳入同一个体系中，建立统一了房地产中介的行业标准。
5、更好的提升了客户的体验感和服务质量。也提升了经纪人的经济收益。
6、招聘高学历的房产经纪人，整体提升了中介行业的文化素质。
7、通过前期链家网累积的基础，让贝壳找房真正实现了“真房源”。
左晖对房地产中介行业独到的认知和见解，才让他的商业帝国拥有一个强大的团队。
当然任何一个行业，任何一个领军人物，在取得成功的时候也有饱受诟病的时候。就如姚劲波的段好爆料。贝壳找房也因为“二选一”，被推上了垄断资本市场的风口浪尖。 虽然贝壳方面也回应自身清白，但是争议任然不断。而面临的市场压力也是激烈的涌来，58旗下的安居客已经准备正面与贝壳一战。贝壳的接班人该如何应对也是一个很大的疑问。
左晖：做难而正确的事
答2021年5月20日下午，贝壳找房发布消息称，贝壳找房创始人、董事长耐桥左晖因病去世，享年50岁。这位信奉“做难而正确的事”的企业家，深刻地改变了房产中介这个行业。作为房地产经纪领域公认的领军人物，左晖创建的链家和贝壳，已经成为中国最大的经纪公司和最大的居住服务平台企业。
从业20年来，左晖更多扮演行业变革者的角色。从早期的不吃差价、真房源，到后来成立贝壳找房，都是他力主推进的结果。左晖猝然离世，对公司和行业的影响是震撼性和持续性的。
初入职场：想成功需“知己知彼”
1971年1月，左晖生于陕西渭南。1992年，他于北京化工学院（现北京化工大学）计算机系毕业后，决定留在北京，开始了自己的北漂生活。
他先是被分配到北京郊区的一家工厂，但没干几个月，他就跳槽到中关村的一家软件公司。在这里，他负责的工作是接电话、搜集客户反映的情况。这对于不善言辞的左晖来说，实在痛苦——每天不得不面对各种投诉电话，“那段时间，一下班，耳朵里全是‘嗡嗡’作响的声音，脑子里常常是一片空白”。
在坚持了三年后，左晖选择了跳槽。他来到另一家软件公司，做市场销售。当时为了给同事们准备出一份介绍产品的详细资料，左晖三四个月的时间里没有过一天休息日。他以为凭着一份好的资料宣传单就能取得相应的市场效果，但结果却是事与愿违。
通过反思，左晖想明白了，作为一名市场工作人员，素材和工具优秀并不是第一位的，重要的还是与人沟通的能力、公关的能力，而这些能力却恰恰是他的短板，他并不是一个合格的市场销售人员。
他也逐渐意识到：“一个人在自己并不擅长的专业里做事情，永远不可能激发出最大的潜质。面对众多职业选择，弄清楚自己不适合做什么后就伍数不要继续浪费时间。做事情，最重要的是发挥自己的长处。”
1995年，左晖决定辞昌橘猛职创业，他与两位同学各拿了5万元钱成立了一家保险代理公司。这对于行业小白的他们来说，是个不小的挑战。为了在行业中脱颖而出，左晖想，如果自己的团队能比这些人研究得更细致，做得更专业，就会有机会。
那段时间，左晖晚上自学，白天上班在黑板前给员工培训，现学现卖。由于左晖和他的团队对产品更了解，对行业更了解，对竞品更了解，所以业务做得非常不错。这家小公司一度在北京几百家同行之中，占据了3%的市场份额。
好成绩的取得，离不开左晖清醒的头脑，“在激烈的市场竞争中，如果说知道‘己之长短’是一个年轻人选择事业的出发点的话，那么‘知彼’则是你战胜对手的有效法宝。”
后来，当国家准备对保险市场作政策性的调整时，左晖和他的团队撤出了保险代理市场。彼时，三位股东获得的收益是当年投入的100倍。
行业颠覆者：做难而正确的事
如今，左晖更为人所熟知的身份是贝壳创始人兼董事长。从草莽市场中冲出重围，从链家蜕变到贝壳，再到贝壳集团筹划上市，闯入资本市场，一路走来，实为不易。
2001年，北京链家房地产经纪有限公司诞生，左晖正式踏入房产经纪行业。当时，他刚满30岁。从业20年来，左晖更多扮演行业变革者的角色。“做难而正确的事”，是他常挂于嘴边的一句话。从早期的不吃差价、真房源，到后来成立贝壳找房，都是他力主推进的结果。
泰康保险集团董事长陈东升评价道：“左晖是一个‘炙手可热的创新人物’。虽然企业家群体已经成为了一个庞大的 社会 阶层，但真正带来创新，为行业带来新变化的仍是少数，而左晖无疑是其中之一。”
不吃差价
21世纪之初，正处于“1998年房改”后，国家取消了“福利分房”，全部实行市场化的阶段。当时，新房建设和二手房交易活跃起来，房地产中介应势崛起。左晖正是敏锐地看到了这个市场机遇，于2001年在北京成立了链家，正式进军房产经纪行业。
但当时的市场情况不甚乐观。当时新房交易占据主流，而以房改房为主的存量房交易十分低频。按照一位资深从业者的说法，“当时的经纪人，一年也就成交三四套房子。”加上房价水平低，单靠佣金的话，经纪人很难保证收入。
由于交易缺乏规范，买卖双方信息极度不对称，“吃差价”成为当时的普遍做法。
初期，链家跟其他中介无二，也是利用信息不对等吃差价。面对中介，老百姓不懂 游戏 规则，极易受骗上当。
对于行业乱象，左晖表示：“我们吃到差价的那种欣喜是很真实的，消费者找过来，那种愤怒也是很真实的。”他开始反思，“不能不管不顾，不能不在意别人的感受，不能完全那么自我。你需要照顾到别人的感受，然后再去实现个人抱负。”
2004年，链家率先提出不吃差价。此举不仅招致同行的鄙夷，链家的经纪人也大量流失。但左晖不为所动，继续招募新的经纪人。同时，链家编制了北京房地产经纪行业第一本《用户手册》，这本手册从顾客的角度，把链家积累的“宝贵结晶”都掏了出来。181个问答，全方位为百姓解惑释疑。
当时有人问左晖，你把这些可藏猫腻的地方都告诉顾客，你还赚什么钱，左晖说，君子爱财取之有道。
事实证明，左晖的做法是正确的。随着链家口碑的树立，链家店面开始快速扩张，2004年时，链家只有30多家店，但到2005年已经增至105家。
真房源行动
“做难而正确的事情”，是左晖常挂在嘴边的一句话，也成为他做事的一贯准则。
他曾在接受央视采访时，具体解释过这句话：“有对的事情，有错的事情，有对的方式，有错的方式，但一般情况下，对的事情都难。用正确的方式做事情，就是难。谁不愿意走捷径呢？走捷径都很容易，但是捷径的事情都是错的。所以，怎么能推动大家去做一些今天看起来很难，但明天其实是更好的事情。这个我觉得是真正重要的。”
2011年，链家又冒着得罪同行的风险，率先打破行业“潜规则”，提出了“真房源”行动，并启动赔付机制。此举再度引起轩然大波。
当时，为了带动点击量，许多房屋信息服务平台会将真假房源信息混合发布，贴出一些低价房源、甚至不存在的房源信息来吸引客户。这样虽然能带动点击量，但消费者的体验受到影响。有关虚假房源的比重，至今存在争议，从业者普遍认为，当时最严重时能达到70%至80%。
真房源行动的提出并非一时兴起。其实，早在2009年，左晖便有了“真房源行动”的想法。所谓真房源，就是真实存在、真实在售、真实价格、真实信息的房源。为了弄清房源的真实信息，左晖招募了上千人，在30多个城市中的不同小区数房子。这项浩大繁琐的“房屋普查”工作，彼时看起来不仅无用，而且就连左晖也不知道何时才能产生价值，但他依然提出要“不计成本投入”开发，因为在他看来，给客户提供真实的信息是正确的事情。
历经十年的“数楼”工作，一份包含房屋原始数据、房屋户型图、房屋坐标、楼盘环境、与地铁距离、 历史 交易数据等信息的“楼盘字典”，孕育而生。这份“字典”如今已覆盖中国322个城市、2.4亿条记录在库的真实房源信息，成为国内数据量最大、覆盖面最广、维度最全面的房屋信息数据库。
在“楼盘字典”有了一定规模的真实数据后，2011年，左晖在链家开始推动“真房源行动”。随后的发展证明了左晖决策的正确性，作为打破信息不对称的重要因素，真房源是买卖双方的共同诉求。如今，真房源已成为行业的统一服务标准。
贝壳找房
2015年，链家又收购了包括上海德佑、成都伊诚、广州满堂红、深圳中联、大连好旺角在内的10多家经纪公司，迅速实现全国化布局。
随着业务的扩张，左晖也发现了一个企业瓶颈：必须要设定越来越多的门店，养活越来越多的房地产中介经纪人才可能覆盖越来越多的客户。但是客户的成交量并不是随着覆盖数量的增加而增加的，这中间产生的巨大的养人成本，使得很多中介企业苦不堪言。
他认为，“这是一个创造更大价值的机会，如果不到一个更大的舞台上来，就会面临各种各样的限制。”
在这样的考量之下，2018年链家网升级成了贝壳找房平台。入驻贝壳找房的不仅有链家、德佑等链家系品牌，还有大量的第三方地产经纪公司。通过构建ACN网络，贝壳找房使房源信息充分共享，将经纪服务流程标准化、模块化，促进交易达成与效率提升。这样做把整个服务链条细化，根据经纪人在各个环节的贡献率进行分佣，从而使分佣机制趋于均等化。
这种做法颠覆了传统的经纪人分佣模式，资深经纪人的分佣比例下降，一批老经纪人萌生退意，新人则获得成长空间。左晖也借此调整经纪人的学历结构，他希望链家的经纪人中，大学的统招本科的比例超过一半。通过对学历的筛选，来提高服务质量。
左晖的“特立独行”，使之成为行业的异类，但左晖并不在意同行的目光。
左晖表示，“我们不太看竞争者，因为今天中国很多行业的发展都是不够的，比如在20分、30分的服务水平上面。其实他做20分你做25分，或者他做30分你做35分，没有任何的意义，消费者的要求是60分。所以你看竞争，不如看消费者的要求。”在他看来，“企业的进步不是来自于竞争或者环境的变化，而是能够为产业创造核心的不可取代的价值。”
2020年8月13日晚间，定位于“中国领先的线上线下房产交易和服务平台”贝壳找房成功上市。
贝壳上市后，股价大幅高开，截至北京时间8月14日凌晨美股收盘，贝壳报收于每股37.44美元，较发行价上涨87%，市值高达422亿美元。相较于所有的中概股公司，贝壳的市值排在阿里、拼多多、京东、网易、百度之后，位居第六位。
2021年5月20日，左晖猝然离世。对于左晖的英年早逝，舆论评价出现了两极分化的现象。
一方面，企业界纷纷发文悼念，痛惜这位整体提升了房产中介行业发展水平的企业家，尤其是赞赏他提倡“做难而正确的事”的价值观；另一方面，相当一部分人在网络上表达了对左晖所创建的链家、贝壳、自如等公司以及房产中介行业的不满，很多人甚至将房产中介乱像和高房价归咎于左晖。
但客观地说，左晖应该得到足够的尊重，也值得我们不吝赞美。对整个中国地产行业而言，左晖及其一手创办的链家、贝壳和自如，其意义与价值是毋庸置疑的：它们深刻地改变了中国过去良莠不齐、虚假泛滥的房屋租赁、二手房买卖市场，推动了房地产居住和服务行业的数字化进程，影响了中国房地产行业的数字化转型和基础设施建设。（王环环）
左晖去世，他对房地产事业做了哪些贡献？
答房地产龙头左辉去世，他对房地产事业做出了许多贡献，左晖是身价2000多亿的地产新首富。也碾压了恒大的许家印和碧桂园的杨慧妍，他几乎是凭借着一己之力，重新升答改变了中国的房地产中介行业。他也是目前中国最大的房地产互联网平台的创始人，他创始的贝壳和链家这样的一些知名品牌，都是许多人比较信赖的品牌。现在的年轻人在找房的时候都会信赖这样一些大品牌。
做中介互联网品牌
这个贝壳就是许多人在买房租房的时候都会用吵磨慧到的软件。现在的人在租房子的时候，都会发现中介当中的水非常的深，而左辉也是看到这个租房买房当中的利益非常的大，选择从事房地产中介行业。也看到了买房租房这个圈子里的乱象，才会选择从事到这个行业当中。他在从事这个行业的时候，就想要做出自主化的品牌，在寻找房源的时候也发现有一些中介都存在着虚假房源。
左辉的创业
左晖在最开始创立链家的时候，从两家门店扩展到如今，已经拥有了105家门店。而对于他而言，他在游袜看到各个中介当中都存在着虚假房源，他却想做线下和线上的企业，意识到房源的重要性。也会想要给更多的租房者，买房者能够提供真实的房源，他就开始线上线下的跑。也是因为自己的努力得到了收获，所以让他也看到了希望。
左辉的病情
从网络报道出来左辉是因为得了肺癌，在病情恶化的时候，他也依然坚持着一边做化疗一边来维持自己的工作。可能是考虑到如今这个房地产行业已经存在了饱和的现象，但是也会想要凭借着一己之力，能够力挽狂澜。左辉作为房地产中介的龙头企业，相比恒大碧桂园做出来的业绩还要好，这都是因为链家贝壳的信誉度比较高。
贝壳创始人左晖去世，你对他了解多少?
答左晖出生于1971年，陕西人，现年50岁，北京化工大学计算机系毕业，拥有北京大学EMBA硕士学位。
据多家媒体报道，在打造出庞大链家帝国之前，左晖的第一桶金来自保险代理生意。
1992年，21岁的左晖从北京化工大学计算机系毕业，开始了最初的北漂生活。由于对分配在北京郊区工厂的工作不满意，左晖辞职去中关村一家软件公司站柜台，卖产品，也处理投诉电话。
“刚接进一个电话，还没来得及说您好，旁边的另一个电话已经响起。”在忙碌接电话处理投诉之余，也让左晖意识到“最好的营销就是服务”，对客户服务有了更深刻的认识。
三年时间后，每天长时间频繁接电话，让左晖的耳朵出现了基罩幻觉，于是他再次辞职，去了另一家软件公司，工作同样是做市场销售。
不过做销售工作不论怎么努力，左晖都没有取得与付出相应的市场效果，这让毕业3年的他反思，自己并不适合做市场沟通工作。
他后来曾回忆这段经历，“一个人在自己并不擅长的专业里做事情，他永远不可能激发出最大的潜质，在弄清楚自己不适合做什么后就不要继续浪费时间。”
于是，左晖决定创业，与两个大学同学一拍即合，每人拿出5万块钱做起了财产保险代理的生意。
“保险公司的从业人员素质不是很高，如果我想比他们做得更好的话，就只有比他们更钻、更精。然搏郑闹后我们做到了。”就这样，左晖他们的保险代理生意一度占到北京市场3%的份额，从中成功赚到第一桶金。
据了解，这次创业给左晖来了100倍的财富增长，他有了人生第一个500万。
饱受黑中介之苦，亲自下场改变行业生态
随着保险代理开始走向正规，保险业开始成为资本的游戏，左晖离开了保险代理，进入房地产中介创业。
1998年，我国启动房改，取消了福利分房，这让左晖觉得二手房交易大文章可做。两年调研筹备之后，左晖尝试举办了一次北京链家房地产展览展示会，结果超出他的预期，因为人们对这种购房信息很感兴趣。
于是，2001年11月，链家房地产经纪第一家门店开业。此后丛岁的3年里，北京开始刮起链家风暴，左晖的二手房交易门店数量也急速扩张到了上百家。
到了2009年，这个数字变成了520家，而员工的数量也从200人激增到1万人，链家一下子挤入了二手房交易的第一梯队。此后，针对市场上充斥着虚假信息，链家率先提出了“100%真房源”，甩掉了“黑中介”的帽子。
2014年，左晖决定将链家在线更名为链家网，开始尝试线下和线上打通的O2O模式，因为这个时候左晖已经发现，房地产的消费链条开始往线上迁移。其后链家也加快跑马圈地，从北京出发，通过并购的方式拓展全国市场。三年后，链家拥有了8000家门店、12万经纪人。
2018年，链家网升级为贝壳找房，主要业务为客户提供新房和二手房交易、房屋租赁、房屋装修、房产金融解决方案及其他服务。不过这一次，左晖跳出中介的范畴，他瞄准了更广阔的空间，那就是整个中国房地产交易这块大蛋糕。
在新的体系下，贝壳扮演的是互联网平台的角色，类似于滴滴、淘宝，而包括链家和其他所有中介在平台上，成为类似于滴滴系统中的一辆车或淘宝上的一个店铺，通过平台提供的技术、信息，完成一笔笔交易。
当然，要将所有中介纳入贝壳的ACN体系中并不容易，“既做裁判员又做运动员”的批评从未停止过。但坚持“做难而正确的事”原则的左晖相信，自己拥有一定赢面，“当你满足了大部分经纪人的利益，你就是这个行业的大旗。”
财务数据显示，2020年，贝壳营收达到704.8亿元，净利润达27.78亿元；全年平台总交易额突破人民币3.5万亿元，同比上涨 64.5%；平台全年交易量占全国总交易量约2成，为21.55%。
5月20日发布的一季报显示，2021年3月31日，贝壳收入207亿元，同比增长190.7%；净利润为10.59亿元，调整后净利润为15.02亿元。据国家统计局数据显示，今年一季度，全国商品房销售金额达到 3.8 万亿元，按此测算，贝壳在新房交易市场的市占率达到约 9%。
虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。一束青草希望左晖怎样创业，能给你带来一些启示。
